Você está preparado para ser um líder de TI?

Num momento em que a TI é extremamente desafiada a não apenas reduzir custos, mas a pensar diferente e a se mostrar cada vez mais como área estratégica, formar novas lideranças para o departamento se converteu em tarefa essencial, embora não seja das mais fáceis. Os processos de seleção Brasil afora buscam em jovens profissionais características de um líder nato, com seleções muitas vezes parecidas com as buscas minuciosas e demoradas realizadas para encontrar executivos para posições mais altas. Boa comunicação, capacidade de influenciar, bom posicionamento diante de situações adversas, perfil inclusivo em tarefas que envolvem grupos grandes e muitas vezes multidisciplinares e inglês fluente estão entre os pontos tidos como cruciais. Mas é possível encontrar tudo isso num candidato?

Para João Lencioni, diretor de TI da GE para América Latina, é viável, embora não seja fácil. O executivo que acompanha todo o processo de seleção do programa de trainee da companhia, afirma que durante as várias fases do processo são observadas nuances comportamentais que revelam perfis com mais facilidade para gerir pessoas e com boa capacidade de liderança, por exemplo. ?Queremos alguém que possa construir uma carreira em TI, mas que seja influente e possa ter um pensamento estratégico?, resume o executivo, que, ao final da seleção, acompanha o desenvolvimento desse trainee ao longo dos dois anos de programa.

A capacidade de comunicação, explicou o executivo, é avaliada tanto em português como em inglês. O candidato precisa ter habilidade para falar bem em público em ambos os idiomas. No caso da capacidade de fazer apresentações, um modelo testado no processo de 2013 foi enviar um case de estudo para o candidatos alguns dias antes da banca. Foi uma forma de propiciar um tempo maior para análise do tema e desenvolver uma solução a ser apresentada (normalmente, o case é entregue no dia e o candidato tem algumas horas para analisar, pensar numa solução e bolar a apresentação).

Fazendo uma análise superficial, o processo da GE parece bastante rigoroso, mas o executivo garante que a taxa de sucesso é alta. São poucos os casos em que há seleção de algum candidato que, digamos, não vinga. E ainda que as exigência sejam muitas, ?como eles estão em início de carreira, precisamos dar um desconto para situações de nervosismo?, pondera Lencioni.

Mas diante de tantos pontos a serem observados, encontrar o candidato com a combinação dos fatores é o ponto de maior complexidade. Lencioni relatou que certa vez optou por fazer o processo de seleção em conjunto com a área de finanças e observou que em áreas do tipo, ou mesmo administração, o porcentual de candidatos com todas essas características é maior, ou seja. ?Quando se olha o grupo de TI separado, a tendência é mais gente introvertida, menos líderes natos, mas são pontos que você pode desenvolver?, frisa.

Afora todas as características ? muito similares, aliás, às buscadas no próprio líder de TI de maneira geral -, a GE busca por profissionais com formação sólida, alguma experiência no mercado de trabalho e que tenha no máximo dois anos de formação. Resumindo, é a combinação de tecnologia, linguagem e liderança.

A formação sólida é preferencialmente em TI. Até porque, o fato de buscar habilidades como comunicação e liderança não significa que o profissional não será cobrado como a consciência da TI na empresa. ?Não pode e nem deve abandonar o conhecimento técnico. Ele tem papel muito importante. Acompanho de perto a alocação desses talentos em projetos e é importante que tenha conteúdo de tecnologia no trabalho, até para que ele possa ter confiança de tratar o assunto com profundidade. Ter mais confiança na tomada de decisão. Queremos formar alguém que tenham as duas coisas: que entenda de TI e seja bom líder, um bom advisor e que possa garantir o funcionamento de toda a complexidade.?

Durante o programa de dois anos, o candidato passa por até quatro divisões da GE (GE Oil & Gas, GE Transportation, GE Aviation, GE Healthcare, GE Lighting, etc) e, em cada uma delas, será convidado a participar de projetos de natureza distinta, podendo ser, por exemplo, um de web, outro de ERP, e assim por diante. A Universidade GE também integra o programa e complementa a passagem do trainee oferecendo conteúdos de gestão. Aos interessados, as inscrições para o programa neste ano tem previsão de abertura para o início de fevereiro. Informações gerais sobre os processos seletivos da companhia podem ser acessadas em www.ge.com/br/carreiras.