Venko quer 10% do mercado GSM até o fim do ano

As grandes fabricantes de celulares como Nokia, Motorola e Samsung acabam de ganhar uma nova concorrente para disputar o mercado nacional de aparelhos – a Venko.

Resultado de uma parceria entre a Icatel (uma das maiores fabricantes de telefones públicos), que detém 60% do capital, com investidores estrangeiros, que possuem os 40% restantes, e com apoio tecnológico da fabricante britânica Sendo, a nova empresa chega ao país a partir de fevereiro, com quatro modelos de aparelhos GSM.

A estratégia da Venko, que já possui contratos com a TIM e com a Claro, é baseada nos preços baixos. O modelo mais acessível é o Talento, que deve chegar ao mercado em fevereiro, com preço entre R$ 200 e R$ 250. Em abril chega às lojas o “Amigo”, aparelho com visor colorido na faixa dos R$ 300.

Na linha mais intermediária, o Estilo, estará disponível no final de fevereiro, com preços entre R$ 699 e R$ 799. Fechando a linha está o Venko –X, ainda sem nome definitivo, voltado aos usuários corporativos e mais sofisticados. O smartphone será comercializado no país no fim de março e custará cerca de R$ 2 mil.

Todos os modelos, com exceção do Venko X, que é importado, serão produzidos localmente nas plantas da empresa em Jaguariúna, interior de São Paulo, e em Manaus. A linha de fabricação de São Paulo, com capacidade para produzir 100 mil aparelhos por mês, é feita em parceria com a Celestica e emprega 500 funcionários diretos. De acordo com David Ostrowiak, gestor do projeto Venko, essa unidade cuidará do abastecimento do mercado paulista, responsável por 40% das vendas nacionais.

Enquanto isso, a unidade de Manaus (AM) é feita em parceria com a Infocom e a partir de março, produzirá outras 100 mil peças por mês, que abastecerão o restante do país. Até março, a mão-de-obra de outros 500 funcionários diretos será utilizada nessa operação. “Nossa meta é 1 milhão de aparelhos Venko vendidos até o fim de 2004”, prevê Ostrowiak.

O executivo conta que a empresa investiu US$ 12 milhões no projeto, sendo que desse total, US$ 5,5 milhões foram destinados à produção dos aparelhos. O capital restante inclui os investimentos feitos em marketing, call center, estrutura e assistência técnica. “Nosso diferencial é o preço acessível aliado à uma boa rede de assistências técnicas, que receberão remuneração bem acima da média das concorrências”, conclui o executivo.