Tecnologias brasileiras retém talentos nas empresas
Cada dia mais, a área de Gestão de Pessoas precisa estar atenta ao bem-estar profissional e pessoal de seu colaboradores, visando, inclusive, melhores resultados para a empresa

De acordo com a última pesquisa divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em agosto de 2018, 12,9 milhões de brasileiras e brasileiros estão em situação de desemprego, e 4,8 milhões – um número recorde na história do país – estão desalentados, ou seja, desistiram de procurar emprego, pelos mais diversos motivos. Essa é uma das maiores frentes de atuação do novo governo que irá assumir em 2019.
Em paralelo, as empresas precisam cada vez mais reter bons colaboradores e mantê-los engajados no ambiente de trabalho. Profissionais de qualidade, que já estão inseridos no mercado de alguma forma, precisam se manter satisfeitos em suas atividades.
Algumas dicas de como fazer isso são: a criação e manutenção de um bom clima organizacional com geração de engajamento; uma política de transparência com os colaboradores, que inclua a troca de feedbacks, ideias e que permita ao colaborador ser ouvido; e a criação de um plano de remuneração e benefícios competitivo e que valorize o colaborador em todo seu plano de carreira. Segundo dados da pesquisa mundial da consultoria KPMG, colaboradores engajados com a empresa e suas causas são mais produtivos, geram novas ideias e resultados, têm mais energia e trabalham melhor em equipe. Essas pessoas fazem 57% mais esforços e são 87% menos propensas a desistir de uma tarefa do que os desengajados, além de serem promotores da marca da empresa.
Pensando nisso, muitas empresas desenvolvem e adotam, além de ações, tecnologias para auxiliar no engajamento com o trabalho, e na consequente retenção dos talentos. Alguns exemplos destas tecnologias foram citados durante uma edição da Conferência Anual da Gestão de Recursos Humanos por Paul Belliveau – diretor administrativo da AVANCÉ Human Capital Management & Solutions -, como a implementação da segurança completa do RH em nuvens da web, o uso de gamificação, integração de mídias e canais de comunicação internos na empresa.
Saúde e bem-estar
A GoGood é um exemplo de tecnologia criada para retenção de talentos. Com o propósito inicial de estimular as organizações a desenvolver hábitos mais saudáveis por meio da gamificação, a startup de Florianópolis criou uma plataforma que integra diversos aplicativos de saúde — como Strava, RunKeeper, HealthKit, wearables etc —, e desafia os colaboradores a focarem em itens fundamentais, como atividades físicas, qualidade da alimentação, sono, estresse e peso. De forma lúdica, a empresa envolve os colaboradores a alcançarem determinados resultados, o que resulta num engajamento com toda a equipe e com a empresa.
Entre os resultados alcançados pelas empresas que utilizam a GoGood está 30% de melhoria em indicadores de clima organizacional, 59% de aumento de engajamento dos colaboradores com a empresa e 122% de crescimento da média de atividades físicas nos colaboradores. Um dos clientes, a empresa paulista BRQ, conta que obteve bons resultados com a plataforma.
“Em seis meses de uso, tivemos depoimentos de diversos profissionais, desde os que perderam 20 quilos nesse período, até aqueles que passaram a subir até sua sala no escritório usando as escadas, e que já se sentem mais felizes apenas por isso”, conta Lígia Marcondes, gerente de Marketing e Endomarketing da BRQ.
Conforto
Cumprir o expediente em um café, em um parque, em casa ou qualquer lugar que não seja o escritório é uma das grandes tendências do emprego do futuro. O home office é um desejo de muitos colaboradores e, por isso, dar essa opção pode ser um grande recurso para atrair e reter talentos. A prática está prevista, inclusive, na nova legislação trabalhista.
Para acompanhar a produtividade da equipe, a tecnologia atua como grande aliada. Plataformas em nuvem como o Ahgora PontoWEB, por exemplo, permitem o acesso ao sistema e o registro de ponto sem que o colaborador precise ir à empresa. Ou seja, ele faz o registro de ponto direto no computador e o RH recebe as informações sobre a jornada em tempo real, o que possibilita o acompanhamento dos gestores. Além disso, contar com ferramentas que possibilitem o registro de atividades (também em nuvem), como o Ahgora Timesheet, possibilita acompanhar à distância a produtividade dos colaboradores externos.
Outra facilitador é a utilização de aplicativos que possibilitam o registro de ponto via smartphone, via reconhecimento facial, como é o caso do Ahgora Multi. No fim das contas, a prática de home office é um recurso que pode beneficiar as empresas e os colaboradores, que se sentirão mais motivados e com uma rotina mais dinâmica e diferente. Mas, para a modalidade dar certo, o apoio da tecnologia é muito bem-vindo.
“Entusiasmômetro” nas empresas
Para monitorar o entusiasmo dos colaboradores com a empresa e solucionar possíveis fragilidades no ambiente de forma ágil, a Cianet aderiu, em março de 2018, a uma ferramenta que faz o acompanhamento do clima organizacional a cada 15 dias. Os colaboradores recebem uma breve pesquisa com questões sobre liderança, saúde, feedback e carreira, entre outras.
“Acompanhar a satisfação dos colaboradores em intervalos curtos de tempo é mais eficiente porque nos dá poder de ação imediato”, acredita Júlia Pacheco, gerente de pessoas. Os gestores têm acesso em tempo real aos resultados de suas áreas e uma vez por mês avaliam os dados com toda a empresa. A ferramenta já resultou na criação de programas internos, como a Aceleradora de Líderes, que tem a proposta de aperfeiçoar competências como liderança e feedback entre os colaboradores que estão à frente das equipes. “O objetivo é que melhorias possam ser identificadas e tratadas com agilidade, mostrando aos colaboradores que a empresa valoriza a avaliação deles, fortalecendo assim, a permanência dos talentos na empresa”, explica Júlia.
