7 dicas para se preparar para o modelo híbrido de trabalho
Avaliar o próprio desempenho, investir em rotina planejada e pedir ajuda quando necessário são algumas delas
Com a vacina enfim se aproximando e o controle da pandemia em vista, o mercado de trabalho se prepara para uma mudança de paradigma. A grande aposta dos especialistas é o aumento da adesão a um modelo híbrido, que combina trabalho remoto e presencial.
“As empresas passaram a ter mais confiança nas equipes ao notarem que seus negócios permanecem ativos mesmo com a crise”, diz Celson Hupfer, doutor em psicologia social e CEO da plataforma de recrutamento Connekt. Outros benefícios seriam a redução de custos, a flexibilidade e o engajamento da equipe.
Para ele, no entanto, algum nível de trabalho presencial é importante, uma vez que as pessoas querem interagir com os colegas – o que é um fator importante também na preservação da saúde mental. Para ajudar no processo de adaptação ao novo modelo, o especialista dá sete dicas.
- Mantenha uma rotina profissional
A variação de modelos de trabalho (in loco e home office) pode gerar confusão no momento de readaptação. Criar ou definir melhor as rotinas diárias, e entender os melhores dias e picos de energia para realizar atividades, podem ajudar a manter os resultados, mesmo no formato híbrido.
- Avalie seu próprio desempenho
Com a mudança de ambiente o desempenho também pode sofrer alterações, e o profissional deve questionar e avaliar processos diários, senso de urgência e responsabilidade. Dependendo da avaliação, mudar a rotina ou comunicar problemas a um gestor pode ajudar.
- Planejamento
Há diferenças entre o trabalho no escritório e em casa. Com base nelas é possível criar um planejamento diário, incluindo pausas para cafézinhos, higienize das mãos ou alongamentos. Em casa, estabelecer horário para iniciar e encerrar o trabalho. Outra opção é separar uma roupa, mesmo sem necessidade de dress-code formal.
- Comunicação
Não importa o canal, a comunicação entre o profissional e a equipe deve permanecer clara, de modo que esteja alinhada com as expectativas dos líderes. “O colaborador deve sempre buscar os gestores para comunicar novos desafios ou dificuldades. A empatia, a gentileza e a comunicação consigo e com o outro são palavras-chave para este modelo”, recomenda Hupfer.
- Tenha paciência
No início as empresas ainda estarão se adaptando ao formato, assim como o trabalhador. Ser paciente e estar atento aos detalhes, às recomendações e quadros de avisos, à localização e recomendações de utilização de máscaras e álcool em gel, ao distanciamento entre as pessoas e até a escala e revezamento de equipes em locais dentro da empresa, é importante.
- Novas habilidades
Criar o hábito de autogerenciamento, utilizar tempos livres de forma adequada e investigar novas habilidades que podem agregar para a empresa ou o mercado. Com o novo formato o número de cursos online e gratuitos deve permanecer, o que é boa notícia para quem deseja aprender novas habilidades, sejam técnicas ou comportamentais.
- Hábitos saudáveis
Quem iniciou algum exercício físico na pandemia deve permanecer, mesmo que tenha que ajustar horários. Sentar em posições confortáveis e beber água também são importante, pois ajudam na concentração e no foco. Uma boa alimentação, pausas para alongamento e, às vezes, músicas no fone de ouvido podem ajudar na produtividade e bem-estar.
