“Ser empreendedor na empresa de terceiros é bem desafiante”, diz Ronaldo Miranda, da AMD

Na Intel, ele fez questão de trazer o programa para o desenvolvimento dos integradores para o Brasil. Na Samsung, ele insistiu para o lançamento do monitor TV. Em seu atual cargo, como presidente para a América Latina da AMD, Ronaldo Miranda quer levar a empresa para os mercados futuros. Sua especialidade é fazer acontecer.acompanhe quais são as estratégias do executivo que é aficionado por planejamento e ousadia.

Minha relação com a TI começou quando…. com 11 anos decidi que queria ser engenheiro. Com o mundo de tecnologia foi no segundo ano de faculdade, quando eu comecei a estagiar em uma empresa norte-americana de componentes. Mas ao invés de ir para a área técnica eu fui para a área de vendas e marketing.

Eu trouxe para o Brasil…. um conceito que hoje é bem comum, um programa de canal para desenvolver pequenos integradores, que chamamos de Intel Programan Integrator (IPI). Outra coisa, não exatamente uma ideia minha, foi o produto In-a-box. Recentemente trouxe uma coisa para o canal que não é uma novidade, mas foi uma sacada estratégica. O mercado de TI só vendia monitor. Em 2008, quando o mercado já estava saturado, sem novidades, fui pra Coréia e vi que tinha um monitor que funcionava como TV. Fiquei insistentemente falando com o time da Coréia para desenvolver para nós um monitor TV. Em 2009, a gente tomou o mercado com o produto. Os concorrentes acabaram imitando o projeto. Todas essas coisas me deram muito prazer em fazer.

Hoje a AMD ocupa o segundo lugar no mercado, a estratégia é… olhar o mercado da forma como ele vai ser. O mercado de PC passa por um momento de total transformação. O usuário está melhor preparado para decidir o que quer comprar e tem alternativas. Há cinco anos, para se conectar a internet, obrigatoriamente precisava usar um PC. Atualmente, você se conecta até por meio de uma geladeira. A AMD tomou como decisão continuar sendo forte no mercado de PCs, mesmo como número 2, mas queremos oferecer nossa tecnologia para outras coisas: TV, geladeira, gamers, carros, linha industrial e todos os devices que te deixarão conectados na nuvem etc.

O board da empresa espera… que eu entregue os resultados. Eles estão bastante ligados nas oportunidades e percalços que a gente tem pela frente.

2013 será… um ano tão ou mais duro que 2012 para o mercado de PCs. E esperam que a gente execute o que temos delineado.

Ser bem relacionado no mercado é… fundamental. Minha carreira inteira foi pautada em não só dar os passos corretos, mas em ter relacionamentos bons e saudáveis. Sou uma pessoa que até pode não ter o Ibope 100% positivo, porque sou pragmático; mas sempre viso o ganha-ganha dos relacionamentos.

Ser empreendedor na empresa de terceiros é…. bem desafiante porque você se frustra com coisas que, às vezes, são simples de resolver. Mas tem o lado bom, que é o aprendizado que é muito grande também.

A vida profissional e pessoal converge quando… o sucesso leva os dois a estarem no mesmo lado. Conheço muitos executivos que destruíram a família para ter sucesso na carreira. Nunca fiz isso. Aliás, nunca trabalhei por posição ou dinheiro. Trabalho por projeto e a consequência é que ganho dinheiro e sou agraciado com posições de maior responsabilidade. Eu tenho que estar feliz fazendo o que faço e isso reflete na minha vida.

Tirar uma ideia do papel e torná-la real consiste em… planejar. Olhar como você vai atuar, executar, e monitorar o plano.

Aprendi com os coreanos que… tomar decisão rápida, mas coerente é um segredo que eles tem. E aprendi que ousadia tem suas recompensas.

Ter trabalhado na Intel e agora na AMD…. a Intel foi uma grande escola. Na verdade, logo que sai da Intel fui convidado a trabalhar na AMD. Não quis porque achei que seria uma transição totalmente equivocada. Seu coração e sua cabeça ainda estão do outro lado. Felizmente o mundo andou e acabei vindo pra cá. Continuo tendo muitos amigos lá. Respeito os profissionais e a empresa como um todo. Mas eu sei onde eles falham. Eles são líderes e os pontos fortes são difíceis de contrapor, mas os pontos fracos eu sei todos.