All Rights ReservedView Non-AMP Version
IT Forum
  • Homepage
  • Notícias

Recursos digitais impactam diretamente na eficiência operacional das empresas de manufatura

Quando analisamos um cenário da transformação digital nas fábricas e o impulso proporcionado pela tecnologia nas operações, não é necessário ir muito longe para entendermos que as mudanças que irão impactar esse mercado já afetam colaboradores, parceiros, clientes e outras áreas que fazem parte do ecossistema.

De acordo com um estudo da Fujitsu, realizado com mais de 1,5 mil tomadores de decisão de empresas de grande e médio porte em 16 países, as organizações na área de finanças, manufatura e saúde apontam a necessidade de aumentar a eficiência operacional como um dos principais impulsionadores da transformação digital.

As melhores notícias de tecnologia B2B
Acompanhe todas as novidades diretamente na sua caixa de entrada

Podemos dizer que grande parte dessa necessidade de aumento na eficiência operacional está diretamente ligada ao cliente final, que passa a demandar respostas cada vez mais rápidas e personalizadas para suas necessidades. O mesmo estudo revelou que 40% das fábricas já concentram seus esforços da transformação digital na maior parte dos seus negócios e 21% dos projetos nas empresas de manufatura já apresentam resultados positivos.

A tecnologia é uma das maiores aliadas para incentivar a inovação e permitir que os negócios possam ir além do convencional no mercado mundial. As soluções chegam para reforçar o conceito de “fábricas inteligentes”, transformando o modelo de operação de maneira colaborativa e, muitas vezes, de forma disruptiva para manter a competitividade e aumentar a produção.

Além da eficiência, empresas apoiadas em recursos digitais se destacam por apresentarem maior flexibilidade. Uma fábrica inteligente é caracterizada por se apoiar em tecnologias digitais, como IoT, inteligência artificial e big data analytics (análise inteligente de dados). Com relação aos recursos utilizados, podemos mencionar robôs colaborativos, trabalhadores que usam componentes de realidade aumentada e máquinas que enviam alertas quando precisam de manutenção.

Ainda que recursos e tecnologias inovadoras permitam solucionar grandes obstáculos na indústria, muitas empresas ainda encontram dificuldades durante o processo de transformação em fábricas digitais, como por exemplo na implementação das soluções e na análise dos dados.

A utilização correta das soluções permite que elas se tornem realmente efetivas, beneficiando assim projetos de co-criação, parcerias e a criação e desenvolvimento de novos cargos. Entretanto, isto somente será possível se for conhecida de forma detalhada a maneira como a empresa realiza seus negócios. No processo de transformação digital dentro das fábricas, algumas etapas devem ser consideradas:

1. Identifique e transmita o objetivo do negócio

Refletir sobre a realidade em que a organização atua e como dados e informações podem ser aproveitados de forma otimizada e segura são iniciativas fundamentais. Nessa etapa deve ser definido o escopo para investimento em projetos inovadores e o tempo que será dedicado em cada um.

2. Apoie-se em recursos

 Após definido o escopo para os projetos digitais, avalie quais as soluções disponíveis no mercado que possam automatizar e facilitar o dia-a-dia das fábricas inteligentes. Ex. utilização de um sistema de ERP e soluções de IoT no fluxo de trabalho convencional permitem visualizar todo processo de fabricação. Assim, as tomadas de decisão acontecem de forma mais inteligente.

3. Invista em capacitação

Analise o conhecimento dos profissionais que irão atuar e estar em contato com essas ferramentas. Além de compartilhar as melhores práticas, estes profissionais devem ter o respaldo de ferramentas de gestão, com dados, diagramas e números que trarão maior segurança na tomada de decisão.

4. Mensure resultados

O acompanhamento dos resultados é fundamental para entender e avaliar quais soluções alcançaram o objetivo esperado e quais podem ser otimizadas. A periodicidade dessa avaliação pode ser estabelecida por projetos, mas é importante que sejam feitos com frequência devido à rapidez da evolução do mercado.

*Nilton Cruz é diretor de transformação digital da Fujitsu no Brasil

Next Investimento em marketing terá crescimento em 2019, revela Gartner »
Previous « Web Summit: o que buscam os 70 mil participantes?
Leave a Comment
Share
Published by
Redação
Tags: transformação digital
8 anos ago

    Related Post

  • Para CEO da BuildBox, IA vai assumir o papel do Microsoft Office nas empresas
  • IA deixa fase de testes e ganha prioridade no mercado brasileiro de software, diz Abes
  • Custos de IA expõem problema de contexto e elevam gastos corporativos, diz Forrester

Recent Posts

  • Notícias

Para CEO da BuildBox, IA vai assumir o papel do Microsoft Office nas empresas

No segundo dia do IT Forum Na Mata com oferecimento BuildBox, realizado na sexta-feira (12)…

11 horas ago
  • Artigos

O Brasil pode liderar a era da IA ou escalar o caos digital

Por Leandro Cesar Lopes O Brasil pode estar mais preparado para a era da inteligência…

13 horas ago
  • Notícias

IA deixa fase de testes e ganha prioridade no mercado brasileiro de software, diz Abes

A Associação Brasileira das Empresas de Software (Abes) apresentou nesta segunda-feira (15) a segunda parte…

13 horas ago
  • Notícias

Custos de IA expõem problema de contexto e elevam gastos corporativos, diz Forrester

O crescimento dos gastos com inteligência artificial (IA) pode estar menos relacionado ao uso dos…

14 horas ago
  • Notícias

Lenovo nomeia Claudio Stopatto como general manager de ISG para a América Latina

A Lenovo anunciou, nesta segunda-feira (15), a nomeação de Claudio Stopatto para o cargo de…

15 horas ago
  • Notícias

Morre Rege Romeu Scarabucci, ex-integrante do CPqD e do projeto GIGA

Faleceu neste final de semana o pesquisador Rege Romeu Scarabucci. Ao longo de mais de…

18 horas ago
All Rights ReservedView Non-AMP Version
  • L