Especial entrevistas: confira os depoimentos de CIOs e CEOs
IBM Brasil: Ricardo Pelegrini, presidente, revela as estratégias da subsidiária que agora integra uma região que engloba os países em crescimento e isto tem sido (muito) bom para as operações
Google Brasil: Símbolo da revolução causada pela internet, empresa desponta como uma das maiores rupturas da última década. O diretor-geral, Alex Dias, desvenda as estratégias
Santander/Real: Claudio Prado, CIO, explica a integração dos bancos que juntos somam 8 milhões de clientes e coloca à prova a capacidade da TI para a integração
Casas Bahia: rede inaugurou loja virtual mais tarde que concorrentes, mas seu CIO, Frederico Wanderley, quer na web o mesmo sucesso da rede física
Gol: o vice-presidente Wilson Maciel Ramos participou da concepção da companhia e vem acompanhando (e suportando) suas transformações, inclusive a integração da Varig
CA: em webcast, o presidente da companhia para o Brasil, Laércio Albuquerque, conta sua trajetória profissional, relatando os fatos que foram mais marcantes e importantes
Banco do Brasil: “A TI está voltada a propiciar canais de relacionamento”, setenciou José Luiz Salinas ao fazer um balanço da sua gestão na vice-presidência de TI
Droga Raia: com o uso da TI, rede de farmácias procura oferecer aos clientes o atendimento personalizado que era possível na época de sua fundação. É o que conta o CIO, Giovani Profili
McDonald´s: Roberto Galdieri conta os desafios de fazer com que a TI da América Latina seja única
Grendene: Ernani Paulo Toso, CIO, conta a sua trajetória de mais de vinte anos na companhia, sempre como principal executivo de tecnologia
Hospital Sírio-Libanês: Margareth de Ortiz Carmargo foi a CIO que cuidou da primeira cirurgia robótica do País
Intel: assista ao webcast com o presidente da empresa, Oscar Clarke
Rodobens: na empresa desde 1982, o CIO João Batista Araújo acompanhou as mudanças a projeta desafios da TI no ano em que a empresa planeja abrir capital
Votorantim Industrial: diretor-corporativo de TI, Fabio Faria, detalha implementação de ERP único, que demorou 30 meses para ser concluído e consumiu US$ 53 milhões
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Especial webcasts com presidentes: assista a todas as entrevistas realizadas ao longo de 2007 e 2008 e conheça o desempenho das maiores companhias brasileiras e multinacionais na visão de quem está à frente do negócio
