No início de novembro, a Cummins colocou em produção seu novo sistema de gestão integrado, fornecido pela Oracle. O ERP anterior, instalado em 1999, sofreu um upgrade, mas as atualizações se faziam difíceis por conta da complexidade do sistema causada pelas customizações realizadas ao longo do tempo.
Mas o principal motivo para a mudança, segundo Lucio Nubile, CIO da empresa, foi a necessidade de integrar ferramentas para o planejamento de materiais que fossem mais avançadas do que as existentes nos ERPs de mercado. ?Temos projetos corporativos que exigem a utilização desse tipo de ferramenta e precisávamos inseri-los na realidade da companhia?, comenta o executivo.
O próximo passo da implementação é a integração da ferramenta de planejamento de materiais. ?O controle da demanda fica mais apurado?, acredita ele. A implementação está dentro do conceito de Manufacturing Execution System (MES) de próxima geração. Com a ferramenta, é possível rastrear toda a linha de produção e saber quando uma peça foi feita, que especificações ela atendeu e seu histórico, seja produtivo, seja reparativo.
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