5 maneiras de perder seu recrutador

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8:56 am - 25 de julho de 2013

Na medida em que o mercado de trabalho em TI cresce, os candidatos procuram empresas especializadas para tentar conseguir o emprego dos sonhos. Assim nasce a função de recrutadores especializados na recolocação de executivos

Mas tão importante quanto encontrar um recrutador que você goste, é que ele também goste de você, defende Shawn Banerji, especialista em práticas de negócios da empresa de recrutamento Russell Reynolds Associates. Existem muitas coisas que você pode fazer ? conscientemente ou não ? para arruinar esse relacionamento.

?Se você vai começar uma parceria ou uma relação com um recrutador, é necessário estar com alguém que você se sinta confortável?, atesta. ?Um bom relacionamento pode ser facilmente destruído?.

Aqui vão cinco ações que podem fazer com que a relação cliente-recrutador se desgaste.

– Não divulgar todas as informações

Banerji relembra quando trabalhava com um CIO de uma empresa que fazia parte da Fortune 200, na mesma companhia há 12 ou 13 anos, em seu ponto de inflexão. A companhia queria terceirizar sua área de TI e o CIO sabia que estava na hora de sair. Por isso, o executivo buscou a ajuda de Banerji.

?Ele me contou tudo, sua situação, sua visão da companhia e ele foi muito honesto sobre tudo comigo. E fiquei grato por sua sinceridade, e respondi com a esma franqueza?, disse Banerji. ?Se ele não tivesse dito tudo logo no começo, eu não teria confiado nele?.

Banerji diz que é importante para os candidatos serem sinceros sobre tudo desde o começo, se você estiver pronto para aceitar uma oferta de trabalho, ou se a vaga não for do seu interesse ou não atender suas qualificações. ?De outra forma, seria simplesmente uma transação, na qual o recrutador o vê apenas como uma mercadoria. E você não quer isto. Este é um negócio muito competitivo, então é importante ter uma conversa aberta e honesta sobre tudo?, ele explica.

– Mentir ou enfeitar detalhes, grandes ou pequenos

Banerji compara o que acontece no executivo de TI aos atletas profissionais. ?As apostas têm aumentado tanto ? a compensação e o prestígio desses trabalhos ? que a pressão faz com que as pessoas sejam menos honestas?, atesta.

A pressão de conseguir esses empregos causa um número surpreendente de candidatos que listam em seus currículos competências ou formações acadêmicas que não possuem. ?As pessoas não tem noção de quanta informação os recrutadores têm sobre eles?, pontua o recrutador. ?Se a informação não bater com o que sabemos de fato, a pessoa se torna alguém com quem eu não posso levar adiante. Nós checamos tudo?.

– Ligar constantemente

Segundo Banerji, uma linha aberta de comunicação é boa e necessária para o relacionamento com o recrutador. Mas às vezes o candidato abusa deste privilégio.

?Não me importo se você me manda um e-mail ou me envia uma mensagem com uma pergunta uma vez ou outra. Se a gente possui uma relação boa e de confiança, isto é perfeitamente aceitável. Mas não me envie mensagens só para manter contato.?

– Esperar demais

Para Banerji, trabalhar com mais de um recrutador pode ser necessário para a procura de um emprego, e os profissionais entendem isto. Os problemas acontecem se você esperar que todos eles te tratem como se você fosse seu o único cliente.

?Uma vez eu tive uma pessoa que me ligava para obter conselhos de carreira, e não havia conversa rápida com ele?, lembra Banerji. ?Mas eu descobri que ele estava tendo a mesma conversa com outros quatros recrutadores. Quando algo assim acontece, ele não vai conseguir muito de mim?.

Banerji entende que você pode ter relações com outras pessoas, mas sempre haverá um com quem você se sente melhor e você confia nos conselhos. E é com ele que você deve ter as conversas mais sérias.

– Não dar retorno

Seu relacionamento com o recrutador tem que ser uma via de mão dupla. Tudo bem se você envia e-mails para seu recrutador com algumas demandas, mas quando ele fizer o mesmo com você, esteja preparado para responder.

?Nós damos o nosso melhor para atender as suas demandas de forma razoável, mas quando fizermos o mesmo, não queremos ser ignorados. Não esperamos que você responda ao e-mail ou atenda ao telefone imediatamente, mas sim dentro de um tempo razoável. De novo, tem a ver com o bom relacionamento e o nível de confiança que vocês possuem?, finaliza Banerji.

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