3 sinais que alertam que seu time de TI está procurando emprego

A sua equipe de TI está labutando com um pé apontado para a área de saída? Nem sempre é tão óbvio como quando um empregado deixa o currículo na bandeja da impressora. Reconhecer os sinais de aviso dados por funcionários insatisfeitos é uma habilidade de gestão essencial para a TI. Quando você os observa, pode agir antes que seus funcionários – e, especialmente, seus melhores funcionários – comecem a sair para outros empregos.

“Você está mais preocupado em tentar manter seus melhores profissionais”, disse Cinda Daly, diretora de conteúdo no IDH. “É difícil manter os empregados realmente bons, conscienciosos e fortes. Se você começar a ver [os sinais de alerta], você tem que bater de frente”. Vamos a alguns pontos levantados por ela.

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1. As pessoas agem estranhamente nas definições da equipe

Mudanças de atitude e comportamento, especialmente no trabalho em grupo para projetos ou outros ajustes de colaboração devem chamar sua atenção. Isso não quer dizer que alguém começa a se comportar mal. Poderia ser muito mais sutil, como o empregado normalmente “falador” que de repente fica em silêncio, ou o membro da equipe sempre pontual, que de repente começa a se atrasar dez minutos para as reuniões. ?Você também deve observar as pessoas que antes se mostravam muito entusiasmadas e agora se mostram indiferentes?, acrescenta a diretora.

2. Profissional nota ?A? começa a cometer erros de estagiário

Pode haver muitos motivos para mudanças tanto óbvias quanto sutis no desempenho do trabalho. Mas deslizamentos na performance podem ser um sinal claro de que as pessoas mais talentosas podem estar de olho num novo emprego fora da empresa. Quando suas estrelas começam a apresentar resultados medíocres ou de má qualidade, algo está acontecendo. “Eles começam a perder prazos, cometem erros mais frequentemente – particularmente em padrões que você não tenha visto antes -, porque estão distraídos ou desligados”, disse Cinda. “Eles mantêm suas mentes na estratégia para a saída e não no que está acontecendo a sua volta.”

3. Chinelos se tornam sapatos sociais

Mudanças nas roupas e aparência ? especialmente em escritórios que não cobram ou não existam códigos de vestimenta ? não é uma coincidência superficial. ?Nós vivemos num ambiente de trabalho bastante casual, mas, de repente, alguém começa a se vestir mais profissionalmente, estão mais alinhados a outras realidades. Essa é uma mudança de padrão e um sinal de alerta.?

Então o que fazer quando os funcionários começam a erguer suas bandeiras vermelhas da insatisfação? O dinheiro pode resolver, mas não é sempre assim, principalmente em pequenas empresas, que contam com orçamentos reduzidos. Sobre todos os casos, foque na cultura corporativa, vantagens e benefícios. Isso significa, por exemplo, criar oportunidades para o funcionário desenvolver uma recém-conquistada habilidade; permitir que profissionais com menos experiência aprendam sobre novas tecnologias ? algo muito melhor que exigir que eles se virem para achar tempo fora do trabalho para desenvolver tais experiências. Ter visibilidade sobre a carreira também é importante.

Há duas outras vantagens relacionadas que são, muitas vezes, altamente valorizadas entre os profissionais de TI – e elas podem ser grandes ferramentas de recrutamento e retenção. Elas têm sido notícia nos últimos tempos graças a uma mudança de política no Yahoo: cronograma de flexibilidade e capacidade de trabalhar remotamente.

Os executivos de TI que dizem não trabalharem em casa ou de qualquer lugar remotamente podem estar prestando um desserviço, de acordo com Cinda. Existe um grande diferencial competitivo em relação ao mercado para o CIO programar e gerir, de forma correta, uma política de trabalho remoto.

?Muitas pessoas têm filhos, por exemplo. Elas querem ser capazes de ir aos jogos de futebol. Isso soa tão sem importância, mas é verdade?, afirma Cinda. ?As companhias devem estar dispostas a fornecer essa flexibilidade e cultura. Muitos gestores lutam com e contra isso.?