60 perguntas para fazer ao recrutador durante a entrevista de emprego

Como mencionamos antes, muitos profissionais de seleção podem olhar torto para os candidatos que não têm perguntas para fazer ao recrutador. Isso por conta da crença de que a falta de dúvidas indicaria desinteresse pela oportunidade.

É claro que, em boa parte dos casos, isso não é verdade: em geral, o nervosismo acaba ganhando e muita gente prefere não tirar nenhuma dúvida a “se arriscar” e acabar prejudicando uma primeira impressão positiva.

Porém, como é crescente o número de entrevistadores que incentivam os candidatos a levantarem alguma questão, sempre vale a pena ter uma ou duas debaixo da manga. Mas qual tipo de indagação o é possível fazer que seja útil e já não tenha sido esclarecida anteriormente?

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Joel Spolsky, engenheiro de software e escritor, tem a resposta para essa pergunta. Criador do gerenciador de projetos Trello e por três empregado da Microsoft, entrevistar pessoas acabou se tornando parte da rotina de Spolsky, que criou uma lista (que foi compartilhada no GitHub) com perguntas bem válidas tanto para saciar a curiosidade da equipe de recrutamento como também para ajudar o candidato — já que as perguntas, de fato, são muito boas.

Abaixo, traduzimos algumas perguntas para o português e dividimos por categorias. Dá uma olhada:

Cargo

• Quais são as tarefas que eu faria em um dia normal?
• Existe um processo de onboarding/imersão? Caso sim, como ele é?
• Quanta liberdade para a tomada de decisões eu teria?
• Como são meus colegas de trabalho?
• Qual é a sua definição de sucesso para esse papel?
• Que estilo de gerenciamento meu chefe tem? E o chefe dele? (de micro a macro)

Tecnologia

• Como os códigos são testados?
• Como é feito o rastreio de bugs?
• Como você integra e implanta mudanças?
• Qual é o fluxo de trabalho entre o planejamento e conclusão de um projeto?
• Com que rapidez é possível configurar um novo ambiente de teste? (minutos / horas / dias)
• Com que rapidez você pode responder a problemas de segurança no código?
• Todos os desenvolvedores têm acesso de administrador local?
• Como é o processo de revisão de código?
• Você tem uma documentação de desenvolvedor para o seu código? Você tem uma documentação separada para os clientes?
• Posso contribuir para projetos de software livre? Há alguma aprovação necessária?

Equipe

• Como é realizada a divisão de trabalho?
• Como a comunicação entre equipes e departamentos normalmente funciona?
• Você usa alguma ferramenta para organização do projeto?
• Como as diferenças de opiniões são resolvidas?
• Quem define as prioridades / cronograma dos projetos?
• O que acontece quando não será possível entregar algo no prazo?
• São realizadas reuniões?
• Qual é o cronograma do produto / serviço? (lançamentos não semanais / implantação contínua / fluxos de lançamentos múltiplos)
• O que acontece após incidentes de produção? Existe uma cultura de análise?
• Quais são alguns dos desafios contínuos que a equipe está enfrentando que ainda precisam ser resolvidos?
• Como o progresso (individual e coletivo) é avaliado?
• Como são definidas as expectativas e os objetivos? E quem os define?
• Como as metas técnicas e comerciais são equilibradas?

Empresa

• Existe alguma política para financiamento de cursos ou participação em seminários?
• Como é o processo de promoção?
• Como é o processo de análise de desempenho?
• Todas as promoções estão ligadas à necessidade de gerir equipes?
• Qual é o momento atual da companhia?
• Qual é a política de horas extras?
• Como é o processo de reembolso?
• Existem acordos de não concorrência ou de divulgação que eu devo assinar?
• Onde você vê a empresa nos próximos 5/10 anos?
• O que precisa melhorar na cultura da empresa?
• Quando foi a última vez que você notou alguém crescendo dentro da companhia e como esse crescimento aconteceu?
• O que significa ser bem sucedido aqui? Como esse sucesso é medido?
• Como a divisão entre trabalho e vida pessoal é vista por aqui?

Negócio

• A empresa dá lucro? Caso não, qual a previsão para alcançar o break-even?
• De onde vem o financiamento e quem influencia o plano / direção de alto nível?
  Como a companhia ganha dinheiro?
• O que está impedindo o negócio de ganhar mais dinheiro?
• Qual é o plano de crescimento da empresa para os próximos 5 anos?
• Quais são os grandes desafios que a empresa terá que enfrentar?
• O que a empresa identifica como vantagem competitiva?

Conflitos

• Como as diferenças de opiniões são resolvidas?
• Se alguém identifica áreas de melhoria no processo / tecnologia / etc, o que acontece?
• Quando existe uma lacuna entre as expectativas da gerência e o desempenho de um engenheiro ou equipe, existe um processo no qual ela pode sugerir melhorias?
• Você poderia me contar uma história sobre uma situação tóxica e como a empresa lidou com isso?

Trabalho remoto

• Qual é a proporção entre trabalhadores remotos e funcionários de escritório?
• A empresa fornece hardware e qual é o cronograma de atualização?
• É possível comprar acessórios / móveis extras através da empresa? Existe um orçamento para eles?
• Existe um orçamento para o espaço de trabalho conjunto ou acesso à Internet?
• Com que frequência as visitas ao escritório são esperadas?
• As salas de reuniões do escritório estão sempre preparadas para videoconferências?

Por último:

• Qual é o melhor e o pior aspecto do trabalho nesta função / equipe / empresa?