Categories: Notícias

Como contratar desenvolvedores rapidamente?

Não é segredo que todos os líderes de TI estão sob pressão para acelerar os ciclos de desenvolvimento. Mas como contratar desenvolvedores rapidamente para impulsionar projetos? Desenvolvimento Agile e implantação contínua são úteis a partir do ponto de vista de processo e ferramentas, mas eles podem ir mais longe.
Qualquer um que tentar contratar profissionais de TI está ciente da desvantagem competitiva potencialmente irrecuperável que a falta de talento cria. Anúncios de emprego permanecem abertos durante meses. O Instituto Brookings relatou recentemente que “as vagas em ciência, tecnologia, engenharia e matemática consomem mais do que o dobro do tempo para serem preenchidas.”
A consultoria IDC estima que existam 11 milhões de desenvolvedores em todo o mundo. No entanto, a maioria dos CIOs ainda contrata dentro da sua rede de profissionais ou tenta desenvolver as habilidades necessárias em profissionais da empresa. Enquanto isso, a concorrência está disputando os mesmos candidatos.
Graças à Internet e as tecnologias de comunicação e colaboração, esse entrave à contratação está começando a desaparecer. Comunidades de código aberto contam com um grande projeto para essa reinvenção, muito necessária. Tom Preston-Werner, CEO do popular site de compartilhamento de código GitHub, muitas vezes diz que se você não tem uma equipe distribuída você não está, por definição, trabalhando com as pessoas mais talentosas.
Uma equipe distribuída permite superar a escassez de talentos local, mas existem desafios para a construção de uma equipe nesse formato. Abaixo, veja seis dicas do livro Hire Fast and Build Things, que vão ajudá-lo a superá-los.
1. Contrate os melhores talentos – não se concentre apenas no custo
2. Comunique e colabore com frequência
3. Seja persistente e espere que haja uma curva de aprendizado
4. Crie sobreposição de disponibilidade para a sua equipe para que ela esteja sempre on-line
5. Certifique-se de que profissionais remotos da equipe sintam-se tão importante quanto os que estão dentro da empresa
6. Use a tecnologia para comunicação e colaboração síncrona e assíncrona. Entre as tecnologias de comunicação estão Google Hangouts, Slack e Skype

Recent Posts

Para 70% dos brasileiros, aquecimento global pode ser ‘problema maior’

Um estudo da VisualGPS, plataforma de pesquisa da Getty Images, descobriu que três em cada…

1 hora ago

Itaú Unibanco adota solução para combater golpe da falsa central telefônica

O Itaú Unibanco anunciou a implementação de uma funcionalidade projetada para interromper chamadas de falsa…

2 horas ago

Como pedir budget de TI em empresas nacionais e globais?

Mais da metade (55%) dos líderes de TI classificam sua hierarquia na empresa como equivalente…

2 horas ago

Executivos discutem estratégias para impulsionar a Indústria 4.0 durante o IT Forum Trancoso

No cenário de Trancoso, na Bahia, o IT Forum reuniu líderes do setor industrial para…

3 horas ago

Globant: 3 lições para projetos de eficiência operacional com IA

“Apesar do meu nome, eu não gosto de projetos faraônicos”, foi com esse tom de…

4 horas ago

IT Forum Trancoso: pessoas e tecnologia são pilares em keynote de abertura

O segundo dia do IT Forum Trancoso 2024 começou com a forte de presença de…

5 horas ago