Imagine uma árvore cujos galhos são, um a um, informações concisas e bem organizadas que o ajudarão a organizar uma ideia complexa (com todas as suas ramificações). Parece interessante, não?
Essa introdução nada mais é do que uma exemplificação literária para o conceito de mapa mental. A invenção do psicólogo inglês Tony Buzan é uma espécie de diagrama capaz de conectar dados difusos e fragmentados em torno de um tema central para facilitar a gestão do capital intelectual e por consequência a solução de problemas, memorização e estimulação de insights.
“Essa abordagem é ideal para qualquer atividade que envolva o pensamento, contemplação, memória, cognição e criação. Trata-se de uma ferramenta que externa os acontecimentos que encontram-se dentro da mente”, diz Buzan a respeito de sua criação, que surgiu a partir da observação de que as anotações em cadernos não davam conta de toda a complexidade de determinadas ideias e projetos. Ou seja, o diferencial dos mapas mentais está em se basear no funcionamento do cérebro e também na quebra da linearidade.
Para Renato Gangoni, CEO da Spin Design, multinacional brasileira que transforma processos corporativos e padrões mentais através de mapas visuais, “a dificuldade, em um processo de aprendizagem, se apresenta na forma de uma linha entre o que a pessoa deveria ser capaz de compreender e o que ela realmente compreende”.
Segundo informações divulgadas pela Associação Brasileira de Psicopedagogia (ABPp), esses gaps no processo de aprendizagem atingem a todos em variados níveis. “Nesse contexto, o mapa mental é um aliado para a internalização de conteúdos, pois o cérebro capta e armazena com mais agilidade os elementos visuais. Afinal, esta é uma linguagem que exige menos procedimentos de identificação”, afirma Gangoni.
Na prática, o líder organizacional que utiliza mapas mentais com frequência acaba se beneficiando de diversas maneiras: otimização do planejamento de atividades diárias e de estratégias para a organização; rápida identificação de novas oportunidades para o negócio; inovação e agilidade para as ações das áreas de Marketing e Vendas; acompanhamento facilitado de projetos de Recursos Humanos.
Para ajudar talentos que querem desenhar seus mapas mentais, a Spin Design lista oito recomendações.
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