O livro é composto por 18 entrevistas que contam como grandes empresas brasileiras vêm derrubando barreiras econômicas, culturais e transformando as estratégias de negócios eletrônicos em resultados tangíveis. Segundo o autor, o leitor vai conhecer passo-a-passo os processos de implementação de projetos de e-business desenvolvidos por empresas como a Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), Petrobras, General Motors, Gol Linhas Aéreas, entre outras.
Dentre as curiosidades citadas na publicação, estão: atualmente, a Petrobras transaciona eletronicamente mais de 90% de seu faturamento; a
International Engines reduziu seu capital de giro gerenciando seu estoque de maneira inteligente junto aos seus fornecedores; a Rio Grande Energia (RGE), através de um marketplace, obteve economia nas negociações e diminuiu o tempo do processo de compras; o portal corporativo da CSN gerou sólidos resultados nas compras, vendas e na consolidação da cultura organizacional; o “Sistema de Autenticação Digital de Documentos” do Detran ajudou a triplicar sua arrecadação; e a Gol revolucionou o negócio de transporte aéreo no País, vendendo 70% das passagens via internet. Há tmabém cases da BM&F, KSR, Panarello, Bovespa, General Motors e McDonald’s.
O livro, que pode ser encontrado nas principais livrarias a partir de 16 de novembro, custa R$ 65,00 e cobre a disciplina de gestão de toda a cadeia de valores e inclui relações com fornecedores, excelência operacional, gestão de canais e logística e gestão de clientes e consumidores.
A plataforma de locação de automóveis Movida lançou um agente de inteligência artificial integrado ao…
A Oracle anunciou Marcelle Paiva como nova vice-presidente de vendas, Go-to-Market (GTM) e ecossistema para…
O mercado de ofertas públicas iniciais voltou a ganhar tração em 2026, impulsionado principalmente pelo…
A Oracle encerrou o quarto trimestre e o ano fiscal de 2026 com resultados recordes,…
A disputa entre Anthropic e OpenAI ganhou novos contornos e se tornou um dos principais…
As áreas de marketing B2B precisam rever sua estrutura operacional para acompanhar a transformação do…