Uma taxa de entrega de itens planejados subindo de 41% em julho de 2020 para 71% no começo deste ano. O ganho foi obtido pela Positivo Tecnologia a partir da adoção da metodologia ágil em três equipes: casa inteligentes (que totaliza 13 pessoas), varejo (17) e e-commerce (25). No total cerca de 700 dos dois mil colaboradores são impactados indiretamente nas áreas administrativas.
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A metodologia é aplicada há um ano na Positivo (janeiro de 2020), com o apoio da consultoria Mooven. O modelo de transformação construído foi aplicado considerando a cultura da empresa. Segundo Adner Uema, diretor dos recursos humanos da empresa, a mudança melhorou o relacionamento entre a empresa e os colaboradores com a migração para o home office, na medida em que o Ágil aproximou times e gestão.
O processo de adaptação levou cerca de três meses, passando do nível de aprendizado e experimentos para a consolidação dos objetivos das equipes. Entre os resultados positivos obtidos, o engajamento das equipes subiu – de 4.0 em fevereiro de 2020 para 8.1 em setembro.
Aspectos de cultura, liderança e colaboração das equipes subiram em média 7.7 pontos no mesmo período. Nos três primeiros trimestres do projeto, o faturamento da Positivo Tecnologia foi de R$ 1,5 bilhões, crescimento de 1,3% em relação aos mesmos trimestres de 2019.
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