Por que Canvas?
Ás vezes achamos que Canvas seja sinônimo do Business Model Canvas. Em sua essência, a metodologia Canvas tem algumas premissas para construção.
Canvas não é novidade, certo!
Conhecemos muito bem o Business Model Canvas (BMC), cuja ontologia foi concebida em 2004, na tese de doutorado do Alexander Osterwalder. Posteriormente em 2010, o BMC foi consolidado em um modelo amplamente descrito no livro Business Model Generation (BMG). O BMC é um modelo de negócios que aponta o potencial para uma ideia se transformar em um produto ou serviço rentável. A análise no BMC, pode ser potencializada, ainda mais quando complementada com o Canvas de Proposta de Valor, modelo que explora com profundidade os clientes, por meio dos dois quadrantes do BMC:
- O segmento de clientes;
- Proposta de valor.
Quem ainda não conhece, vale a pena conferir.
Contudo, às vezes achamos que Canvas seja sinônimo do BMC. Na verdade, existem inúmeros tipos e aplicações de Canvas espetaculares e disponíveis para uso imediato nas mais diversas áreas, como negócios, modelos de negócios, estruturação de organizações, startups, estratégia, projetos, planejamento de projetos, metodologia Lean, gestão de mudanças, carreira, marketing, inovação, métodos ágeis, ideias, entre outras.
E ainda temos uma grande abertura para uso de Canvas em áreas ainda pouco exploradas.
Com certeza darei continuidade a este assunto.
Abs,
Zaidan
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