Chief Data Officer: mito ou realidade?
Existe em sua empresa um Chief Data Officer (CDO)? Você trabalha com ele? Se sim, muito bem, sua companhia está à frente de muitas outras. Isso porque, cada vez mais, organizações precisarão desse talento para trabalhar com dados e ajudar a aprimorar as tomadas de decisão.
Heidi Shey, analista de segurança e risco profissional da Forrester, afirma que o CDO vai ajudar a promover a política de segurança no futuro, porque eles podem 1) amarrar diretamente o valor dos negócios nos ativos de dados, 2) ter uma compreensão profunda da identidade de dados e sua finalidade, e 3) possuem um grande incentivo para proteger os dados da empresa.
O surgimento desse papel traz mais perguntas do que respostas, alerta Heidi. O que é um CDO, e o que eles fazem exatamente? Essa é uma função temporária, ou uma posição crítica que chegou para ficar? Por que deveríamos nos preocupar com esse talento?
Para o instituto de pesquisas Gartner, 50% de todas as empresas em setores regulamentados terão um CDO em 2017. Na visão do Gartner, o CDO irá combinar a prestação de contas e a responsabilidade de proteção das informações, com base na governança da informação, qualidade de dados e gerenciamento do ciclo de vida dos negócios.
Mas será que o CDO é uma ameaça para o CIO? Para Debra Logan, vice-presidente do Gartner, a resposta é não, já que eles devem ter responsabilidades distintas, que não se sobrepõem. O CDO trabalha mais com risco, compliance e gerenciamento de políticas. Ele contribui para impulsionar a estratégia de informação e análise, servindo a um propósito de negócios.
Os CIOs aqui devem ser envolvidos na concepção do papel, informando aos CDOs sobre sua função em uma posição paralela reportando ao COO ou ao CFO. E, você, como acredita que será conduzida a função de CDO nas companhias?
