EA: 5 maneiras de agregar valor ao negócio

A desconexão entre a maneira que muitas organizações perseguem a arquitetura corporativa (EA) e o seu impacto sobre o negócio impede a Enterprise Architecture de entregar valor ao negócio, de acordo com Gartner. Praticantes de EA precisam reexaminar as práticas antigas e mudar seu foco para resultados e capacitar as empresas e os líderes de TI a tomarem decisões melhores.

De acordo com analistas do Gartner, focar em um quadro padrão de EA não funciona. Para eles, o valor da EA não está em simplesmente “fazer EA”, mas sim em como ela pode ajudar a desenvolver o negócio e permitir que os executivos seniores respondam às ameaças e oportunidades de negócios.
Gartner classificou cinco tipos de resultados que irão ajudar os profissionais de EA agregarem valor ao negócio dos esforços:

Entregas mensuráveis
Resultados mensuráveis medem especificamente o impacto direto da EA sobre o negócio. Atualmente, menos de 44% de todas as organizações de EA ao redor do mundo têm métricas definidas. E menos ainda estão concentrando métricas sobre os resultados do negócio.

Entregas acionáveis
Resultados acionáveis promovem a mudança e devem ter uma relação direta com os resultados de negócios e requisitos das partes interessadas.

Diagnóstico de entrega
Diagnóstico de entrega inclui modelos, requisitos e ferramentas de análise que são projetados para permitir que os líderes de TI e de negócios entendam o impacto de diferentes decisões feitas em resposta a interrupção dos negócios ou oportunidade de negócio.

Ter o diagnóstico de entrega combina diferentes visões de um problema ou uma oportunidade de atender uma necessidade específica.

Habilitar as entregas
Habilitar as entregas é ter um composto de informações coletadas, pois elas fornecem entrada para entregas de diagnóstico que representam o negócio, pessoas, processos, informação e tecnologia. Durante anos, estes foram considerados os resultados primários de EA.

Entregas/resultados operacionais

Os resultados operacionais são os artefatos que os praticantes da EA usam para ajudá-los a definir, comunicar e executar o seu programa de EA. Estes produtos são amplamente focados na definição do que os praticantes da EA “fazem” e em metas de posicionamento da EA e estruturas de governação