Atento adota canais on-line e agiliza processos seletivos
Com 3,6 mil contratações mensais, empresa usa ferramenta para captura de talentos. Iniciativa inclui chatbot

Segunda maior empregadora do Brasil, com 78 mil funcionários em seu quadro profissional e média de 3,6 mil contratações mensais, a Atento buscou tecnologias para agilizar seus processos de Recursos Humanos. Com um novo conceito de relacionamento digital com seu público interno e candidatos a vagas, a empresa e começa a colher os frutos da iniciativa iniciada há dois anos.
O primeiro passo foi encurtar as distâncias, liberando os recrutadores das constantes viagens de São Paulo, onde fica a sede da empresa, a outros Estados onde atua (ao todo são 34 unidades em todo o território nacional). As entrevistas com candidatos passaram a ser realizadas via internet, por meio de programas de bate-papo por vídeo. Atualmente, todas as entrevistas ao cargo de promotor de vendas presencial são realizadas virtualmente, sem a necessidade de deslocamentos por parte dos entrevistadores e dos próprios candidatos.
A bem-sucedida experiência digital no recrutamento de promotores foi estendida aos operadores de atendimento, que pasaram a contar com chatbots no Facebook e Telegram. “Quando o candidato nos envia uma mensagem nas redes sociais, o robô informa instantaneamente as oportunidades em aberto, com agilidade e transparência com o candidato, sem intervenção humana”, explica Majo Martinez, VP de Recursos Humanos da Atento. O bot realiza a captação de novos talentos e desenvolve uma conversa natural, por texto, promovendo ao candidato uma experiência de autoatendimento que resolve dúvidas, realiza testes online e agendamento de entrevistas.
Hoje, todo o processo de seleção da Atento tem seus procedimentos automatizados: desde as provas digitais – que emitem resultado imediato (aprovado ou reprovado) –, entrevistas por vídeo conferência, até a finalização do processo com a digitalização dos documentos de admissão. Com isso, a companhia conseguiu reduzir o período de contratação, que durava sete dias, para 36 horas.
“A forma de as pessoas interagirem com as empresas mudou. Os canais digitais são os preferidos da geração atual e por isso, além da possibilidade de ofertar soluções digitais para os nossos clientes, temos que estar preparados para receber esse público, altamente exigente e conectado, no nosso quadro de funcionários. Precisamos estar alinhados com essa geração, afinal, 43% dos nossos funcionários têm até 25 anos de idade”, completa Martinez.
