Com 13 mil novos parceiros, IBM ainda vê reflexo de evasão na HP
Em 2012, 13 mil parceiros se juntaram ao ecossistema da IBM, representando um total de 132 mil canais e distribuidores o redor do globo. E, segundo Mark Henessy, gerente geral de parceiros de negócios globais, a companhia ainda recebe parceiros egressos da HP, mesmo dois anos depois das confusões envolvendo a estratégia de computação pessoal da companhia. E com as notícias envolvendo mudanças estratégicas da Dell, que decidiu por fechar capital mas chegou a cogitar a venda de sua área de computadores, a expectativa é de continuidade desse movimento.
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A companhia tomou a mesma decisão com a qual flertaram suas concorrentes entre 2004 e 2005, quando vendeu sua área de PCs para a Lenovo (que hoje briga pela primeira posição do ranking mundial de venda de computadores com a HP).
O executivo preferiu não abrir número sobre o impacto das notícias envolvendo diretamente HP e Dell em seu ecossistema de parceiros, e tampouco revelou dados sobre o crescimento de canais e distribuidores localizados na América Latina. “Não publicamos detalhes, mas a região tem crescimento extremamente acelerado. Estamos recrutando novos parceiros e investindo muito nisso”.
“Ninguém tem o fôlego que temos, com portfólio de hardware, software e serviços complementários”, aventou. Segundo o executivo, a adoção de tecnologias de mobilidade se mostra muito mais rápida nos países que compõem a América Latina. “Em geral é uma região com crescimento muito acelerado, mas vemos essa particularidade”, pontuou. A área de pequenas e médias empresas também guarda muitas oportunidades no espaço.
A jornalista viajou a Las Vegas a convite da IBM
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