Como reter profissionais em um mercado tão competitivo? Fonte: ManpowerGroup Brasil
84% das empresas de TI enfrentam escassez de talentos
A transformação digital ampliou a demanda por especialistas em IA, cibersegurança e análise de dados. Mas a dificuldade em atrair e reter talentos é realidade para 8 em cada 10 empresas de tecnologia no Brasil. Confira as estratégias que você pode adotar para melhorar esse cenário.
O desafio
– Mostre a cultura organizacional de forma transparente – Compartilhe projetos reais, bastidores e depoimentos de colaboradores – Use o LinkedIn como vitrine da experiência de trabalho
1 - Construa uma marca empregadora autêntica
– Ofereça capacitação contínua (técnica e comportamental) – Crie trilhas de carreira com desafios progressivos – Profissionais seniores valorizam evolução constante
2 - Invista em desenvolvimento profissional estruturado
– 86% dos profissionais de TI priorizam flexibilidade de horário e local (Robert Half) – Mais do que um benefício: precisa estar integrado à cultura da empresa – Permite atrair talentos de diferentes regiões e perfis
3 - Flexibilidade como valor organizacional
– 86% dos profissionais de TI priorizam flexibilidade de horário e local (Robert Half) – Mais do que um benefício: precisa estar integrado à cultura da empresa – Permite atrair talentos de diferentes regiões e perfis
3 - Flexibilidade como valor organizacional
– 75% dos profissionais brasileiros consideram o propósito decisivo (PwC) – Mostre como a tecnologia da sua empresa gera valor real – Deixe claro o impacto para clientes, sociedade e economia
4 - Conexão com propósito e impacto
Crie ambientes mais atrativos, humanos e sustentáveis para profissionais de tecnologia. Leia a matéria completa no IT Forum!
Não existe fórmula única: retenção de talentos em TI depende da soma dessas iniciativas.