SAP muda modelo de gestão para ficar mais eficiente

A decisão de não renovar o contrato de Leo Apotheker, até então CEO global da SAP, não deve gerar grandes mudanças na estratégia da fabricante de softwares de gestão empresarial. Em teleconferência voltada para jornalistas nesta segunda-feira (08/02), Hasso Plattner, membro do conselho executivo da companhia e um dos fundadores da empresa, confirmou a adoção do modelo de gestão compartilha, onde Bill McDermott e Jim Hagemann Snabe serão co-CEOs.

Plattner, que dominou boa parte da apresentação, mesmo estando com os novos comandantes da companhia ao lado, ressaltou que foi uma decisão difícil, mas que a SAP tem histórico de gestão responsável. “A SAP se tornará uma companhia mais eficiente”, disparou o co-fundador.

Por diversos momentos, o executivo citou que a decisão do conselho tinha como objetivo também tornar a SAP uma companhia feliz. Ele chegou a ser questionado por jornalistas europeus e tentou corrigir dizendo: “somos uma companhia feliz, mas queremos ser mais felizes.”

Embora não tenha, nessas afirmações, remetido a Apotheker, isso gerou uma relação direta com o perfil do ex-CEO. Embora ele fosse bem quisto pelos times de vendas, o comportamento meio intransigente, como classificaram alguns analistas de mercado, pode ter pesado na decisão.

No exterior, falou-se também que a saída de Apotheker poderia estar relacionada à postergação no lançamento do Business ByDesign, a plataforma de software como serviço da empresa, mas Plattner negou qualquer relação. “Tivemos bons feedbacks de consumidores (sobre o ByDesigne). Não é certo dizer que não continuamos com o Leo pela demora no lançamento.” E, ao que tudo indica, se mantém a previsão de lançar o produto ainda neste ano.

O executivo demonstrou que não haverá muitas mudanças na trajetória traçada para a companhia, informando que terá grande foco em on-demand, cloud computing, margem e, sobretudo, inovação. “Temos que trabalhar dentro da realidade. Acredito que o conselho e a nova liderança continuarão com a estratégia de crescimento da companhia que inclui aceleração e execução.”

Sobre a gestão compartilhada, Plattner fez questão de dizer que não tratava-se de uma decisão de curto prazo e que, agora, ele tinha no comando pessoas focadas em clientes e em desenvolvimento, aludindo ao historio de McDermott (vendas) e Snabe (desenvolvimento de produto). O membro do conselho informou ainda que, no passado, ao adotar o mesmo modelo, a SAP teve os seus melhores momentos.