Na Alemanha, a
indústria 4.0 está na lista de prioridades para alavancar tecnologias digitais e alcançar
competitividade em diversos setores por meio da internet das coisas (IoT, na sigla em inglês), big data e analytics.
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De acordo com o Gartner, essas mesmas estratégias estão sendo adotadas amplamente na região Ásia-Pacífico e Europa, com foco na fabricação inteligente e supply chain. Mas, ainda há dúvidas sobre como começar.
Frank Ridder, vice-presidente de gestão do Gartner, compartilhou suas visões para ajudar CIOs e organizações a iniciar estratégias de indústria 4.0.
Na opinião de Ridder, o primeiro passo é definir metas estratégicas, adaptadas às necessidades da empresa, bem como competências essenciais que as companhias desejam digitalizar a fim de ganhar competitividade.
“Uma organização com uma
estratégia sólida para indústria 4.0 representa oportunidade para agilizar processos entre as unidades de negócio e operações, tais como produção, logística ou atendimento ao cliente”, afirma o especialista. “Além disso, essa estratégia ajuda as organizações a otimizar projetos de sourcing ou de inovação, incluindo informações de clientes ou a criação de serviços dinâmicos ou acordos de manutenção.”
Ridder também afirma que é fundamental para os líderes preparar as organizações e as funções de suporte para uma mudança na cultura e na gestão. “[esse processo] envolve quebra de sabedoria tradicional e inclui a troca de inovação e conhecimento entre funcionários como parte das melhores práticas”, conta.