Falta de estratégia pode impedir adoção de blockchain?

Blockchain Information flows in the digital global networks. 3D illustration of data cells with binary code elements.

Organizações estão agora tentando entender qual o papel das tecnologias emergentes, como inteligência artificial (IA), internet das coisas (IoT), realidade imersiva e até computação quântica em seus negócios. Um estudo conduzido pela Accenture em parceria com o Fórum Econômico Mundial ouviu 550 líderes em 13 indústria e indica que as organizações em alto crescimento estão investindo agressivamente e adotando uma abordagem distinta da inovação, orientada para a mudança, orientada a resultados e com foco em interrupções.

De acordo com a pesquisa “Construindo Valor com Blockchain” da Accenture, atualmente mais de 64% das iniciativas de blockchain estão sendo financiadas por verbas de TI ou de pesquisa / inovação – o que implica que o foco está na tecnologia, e não no alinhamento quanto às oportunidades com as principais áreas da empresa.

Quando perguntados sobre o que levou as organizações a investirem em tecnologia blockchain, 75% mencionaram a prioridade de suas empresas para a inovação. As três principais áreas de interesse dos setores pesquisados foram: 1) rastreabilidade total das informações sobre o blockchain; 2) a capacidade de verificar se os dados não foram adulterados; e 3) a maneira como a tecnologia é distribuída.

Notavelmente, poucas organizações selecionaram “novos produtos ou serviços para negócios” – que ficou em último lugar entre as opções de investimento. Isso sugere que o foco atual das organizações é melhorar os produtos e serviços existentes antes de considerar investir em novas oportunidades.
Recomendações para a implementação de blockchain

O estudo traz em sua conclusão uma série de recomendações para os gestores alcançarem um investimento positivo ao implementar blockchain em suas organizações. Dentre elas:

Tire um tempo para entender a tecnologia
Cada organização deve ter um líder sênior responsável por entender e rastrear o que está acontecendo com a tecnologia e dentro das indústrias.
Alinhe prioridades estratégicas
O processo de mudança deve ser resultado da identificação de uma vantagem competitiva na construção de redes blockchain e da aplicação da tecnologia.
Defina expectativas realistas
Garanta que todos estejam na mesma página desde o início, tanto na organização como em parceiros externos, oferece a maior chance de superar a impaciência e suposições irreais.
Tenha uma abordagem ágil
Embora possa não haver uma proposta clara de valor agora, será importante que as organizações monitorem e se preparem se estiverem interessadas em participar potencialmente.
Pense além da sua empresa
Ao avaliar o valor, é importante considerar os efeitos de rede e de escala, principalmente nos resultados da colaboração com diferentes partes internas e externas.