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Delfia se posiciona no mercado como curadora de jornada digital

Com mais de duas décadas de história, a Delfia começou como uma empresa familiar e passou por várias fases de evolução e reestruturação. A mais emblemática aconteceu com pouco mais de dez anos de existência, conforme explica Rodrigo Bocchi, CEO da companhia de consultoria, quando uma empresa francesa fez um investimento que culminou na mudança do nome para Econocom em 2013.

Bocchi, inicialmente recrutado como CFO, assumiu a liderança em 2018, após a saída dos fundadores. Sob sua liderança, a empresa passou de quatro para 500 colaboradores em apenas dois anos. Em seguida, a pandemia trouxe desafios e oportunidades, lembra. “Falei com alguns players e incentivado pelo board acabei fazendo uma oferta de aquisição da empresa em 2020”, conta Bocchi. A aquisição marcou a transição para o nome Delfia, cujo nome se inspira no oráculo de Delfos, e uma nova era de crescimento e inovação.

A cultura corporativa da Delfia se distingue pela transparência e objetividade, revela o executivo. “Encarar a realidade foi um dos elementos da cultura que mantivemos. Encurtamos caminhos e a tomada de decisão é rápida”, explica Bocchi. Essa abordagem foi fundamental para consolidar a posição da Delfia no mercado, especialmente após a independência da empresa, reforça ele.

A Delfia se posiciona como uma curadoria de jornada digital, focando em levar tecnologia de mercados mais maduros e adaptá-la ao contexto brasileiro. “Colocamos foco nos colaboradores como cocriadores. É um trabalho de cocriação e tirar o melhor proveito da tecnologia”, destaca o CEO.

Delfia mira crescimento

Com uma receita líquida que saltou de R$ 60 milhões para R$ 180 milhões em poucos anos, a Delfia tem mantido um crescimento consistente. Recentemente, a empresa embarcou em uma expansão internacional, com escritórios no México, Chile e Colômbia, além das novas filiais em Curitiba e Rio de Janeiro, que abrirão em breve.

A empresa mantém um portfólio diversificado, atendendo principalmente os setores financeiro, telecom e varejo. A estratégia de descentralização tem rendido frutos, com a conquista de 25 novos clientes em dois anos nas operações internacionais.

A Delfia também tem se destacado pela inovação tecnológica. Parcerias com empresas como App Dynamics da Cisco, ZScaler e App Dome fortalecem sua oferta em cibersegurança e observabilidade de dados. “Também temos um centro de inteligência de campo que fica em São Roque, inaugurado ano passado”, conta Bocchi.

Com os olhos voltados para o futuro, Bocchi revela planos de expansão para os Estados Unidos e potenciais aquisições até o final do ano. “Estamos conversando com cinco empresas, quatro suplementares a nossa oferta”, antecipa.

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