Não existe revolução sem pessoas

Essa é uma modalidade que aplico muito na Gramado Summit e funciona super bem. O poder de uma cultura de empresa fortificada auxilia, e muito, na independência do seu time. Honestamente, eu não saberia aplicar outra rotina que não fosse baseada em: confiança e horizontalidade.

Para muitos, a palavra ainda causa estranheza e até mesmo desconhecimento. Afinal, meu propósito aqui é desburocratizar esse papo e fazer com que você entenda o poder que a sua empresa pode ter se acreditar ainda mais no potencial de quem está contigo no dia a dia. Em tese, o intraempreendedorismo forma lideranças capazes de criar, opinar e interferir diretamente nos caminhos que sua empresa pode tomar. Como diria Steve Jobs, co-fundador da Apple: “Não faz sentido contratar pessoas inteligentes e dizer a elas o que elas devem fazer; nós contratamos pessoas inteligentes para que elas possam nos dizer o que fazer”.

Além disso, o potencial do intraempreendedorismo é de talentos exponenciais dentro da corporações. Outra ponto super interessante é que o cargo de “chefe” passa a não existir, e todas as partes buscam o progresso do seu negócio e a certificação de que bons resultados surgem de boas discussões e ótimas ideias. Sem isso, tudo se torna apenas paredes, e os colaboradores acabam sendo peças que se movem somente quando exigidas. O potencial do intraempreendedorismo é fazer com que as iniciativas surjam e sejam concretizadas.

Aqui na Summit, todos os times têm total liberdade para fazer suas escolhas. Pense bem, eu, como gestor, tento evitar ao máximo interferir nas decisões das equipes. Quando realizo reuniões para a tomada de decisão, nem sempre estou certo.

Nos dias atuais, é ainda mais importante entendermos o real sentido de horizontalidade. Pessoas são mais importantes do que negócios e precisamos entender que, sem mentes livres, com vontade de empreender e causar grande impacto, as coisas não se concretizam. Existem inúmeros profissionais que possuem currículos incríveis e são infelizes com o trabalho pelo simples fato de não serem reconhecidos pelas suas pequenas construções.

Negócio algum crescerá com líderes prepotentes, egoístas e que não aceitam as pequenas vitórias do seu time. Internamente, comemoramos vendas de ingressos e assinaturas de contratos, publicações e reconhecimentos vindos de fora, como se fosse a primeira vez. Isso é essencial, pois o esforço para concretizar qualquer meta é gigante.

Por isso,entenda: não existe revolução sem pessoas. Seu negócio só se tornará sustentável quando você entender que o centro de tudo são humanos.

*Marcus Rossi é CEO e fundador da Gramado Summit