Em mais de uma hora e meia de discussão, os CIOs puderam trocar experiências próprias – às vezes em tom confessional – em busca de soluções comuns. “O trabalho deve ser contínuo, mesmo sem investimentos vultosos, para garantir a continuidade dos negócios”, comenta Astor Calasso, CIO do Grupo Accor.
Muitas vezes, segundo os presentes, uma solução criativa tem maior valor que o estado da arte em tecnologia. “De que adianta um sensor de umidade se o ambiente inunda? Vale muito mais ter dois grandes ralos que evitem a inundação”, exemplifica um dos executivos.
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