Categories: Notícias

Compaq aposta em parceria para focar a Web

Na Compaq desde 1995, Umeoka ocupou inicialmente o cargo de diretor de Sistemas, passando mais tarde a diretor de Contas Corporativas ambos na subsidiária brasileira e, recentemente, este no cargo de vice-presidente de Computadores Comerciais da Compaq América Latina e Caribe em Houston,no Texas. Nas últimas semanas, o executivo assumiu a presidência da Compaq do Brasil.

IT Web – A Compaq anunciou recentemente o foco estratégico na Internet, tanto em produtos como serviços. Além da mudança na imagem da empresa, o que muda na estratégia de negócios?

Emílio Umeoka – A mudança não é de imagem é, de fato, de posicionamento. A empresa tem se mostrado ao longo do tempo muito ágil em relação a novas tendências, isso se verificou mais claramente desde o momento em que ela se transformou numa empresa de Tecnologia da Informação, ao longo dos últimos anos. Quanto à estratégia de negócios, a missão atual da Compaq é se voltar totalmente para a Internet, e isso envolve o e-commerce, o fornecimento de equipamentos, serviços e parcerias para a Web.

IT Web – Em que tipo de nichos de negócios na Internet a Compaq quer se destacar? Quais são seus principais parceiros nessa área, nos Estados Unidos e no Brasil?

Umeoka – De maneira genérica posso te dizer que o e-commerce é uma prioridade para a empresa, e o caminho para isso serão as parcerias. Já somos parceiros da Starmedia e Patagon, além de possuirmos participação na CMGI que detém o Altavista, e em breve estaremos anunciando outras. Poderemos adquirir participação ou mesmo empresas da Web, isto dependerá da sinergia que esses negócios terão com nosso foco estratégico. Quanto à área de atuação, a política básica da empresa será a de ter parcerias mundiais.

IT Web – Qual o retornodas vendas pela Internet Como ficam os canais tradicionais? É possível informar qual o percentual atual de cada um e qual o peso almejado para vendas diretas e indiretas?

Umeoka -A Compaq adota um modelo de negócios híbrido, centrado na satisfação do cliente. Assim, avaliamos que os canais terão tanto mais importância quanto maior for o serviço que estiver agregando ao cliente, e temos visto que eles tem se capacitado para esta nova fase de seus negócios. As nossas vendas pela internet tem crescido através de nossa e-store, é uma tendência natural da economia digital, e com relação às vendas diretas posso te dizer que no Brasil elas representam perto de 50% das vendas totais. Neste caso estou falando de vendas pela Internet, vendas pelo call center, e as vendas realizadas pelos nossos gerentes de contas e agentes de negócios.

IT Web O senhor comentou que sua gestão será um misto das duas anteriores, entre conservador e ousado. O que isso significa para os negócios da subsidiária?

Umeoka -Significa que buscarei implementar na minha gestão o que de melhor há em ambos os estilos. Para a subsidiária brasileira espero ampliar a liderança em várias de nossas linhas como PCs, servidores, storage e consolidar investimentos na plataforma Alpha, além dos vários lançamentos que faremos como o I-Paq. Lembre-se que a empresa está totalmente voltada para a Internet, portanto, estaremos direcionando todo nosso arco de produtos, serviços e soluções para aWeb.

IT Web – Como a empresa vê a acirrada concorrência com a Dell que, nos Estados Unidos, já chegou a ultrapassar as vendas da Compaq temporariamente? No Brasil, qual as perspectivas dessa disputa nos próximos meses e quais as cartadas que a empresa pretende lançar como diferencial?

Umeoka -Qualquer concorrente é sempre bem-vindo, desde que venha para competir nas mesmas bases: com pesados investimentos no país, geração de empregos, transferência de tecnologia, esforços para qualificação e melhoria de mão-de-obra local, cuidados com meio ambiente e aspectos sociais, que são marcas da Compaq no Brasil e no mundo. Com esta prática, os principais beneficiados são os usuários e a população em geral.

Nosso diferencial é ser uma empresa Non Stop e-Business, reafirmando nossa tradição inovadora, agilidade, preocupação em estar sempre na linha de frente das novas tecnologias e a capacidade de entender e construir relacionamentos produtivos e duradouros com clientes, oferecendo sempre as melhores soluções. Quanto à Dell, especificamente, é uma empresa que compete apenas em uma parcela do espectro de atuação da Compaq.

Recent Posts

SpaceX, Anthropic e OpenAI enfrentam riscos em possíveis IPOs

SpaceX, Anthropic e OpenAI estão no radar de Wall Street para possíveis aberturas de capital…

12 horas ago

Sistemas legados: como tomar decisões para garantir resiliência em setores críticos

por Eduardo Honorato Falar sobre infraestruturas críticas na Era Digital tem sua própria complexidade dentro…

16 horas ago

Sem equipes preparadas, IA não entrega transformação

A adoção de inteligência artificial (IA) nas empresas não depende apenas da disponibilidade de ferramentas.…

18 horas ago

Cohesity obtém patente para aplicar IA diretamente em dados de backup corporativos

A Cohesity anunciou a concessão da Patente Nº 12.619.501 pelo Escritório de Patentes e Marcas…

2 dias ago

Para Diogo Cortiz, maior desafio da IA é a falta de capacidade crítica para questionar suas respostas

Diogo Cortiz, professor da PUC-SP e doutor em Tecnologias da Inteligência e Design Digital, tem…

2 dias ago

Agentes de IA vão dar “superpoderes” a profissionais de TI, diz DJ Sampath, da Cisco

DJ Sampath chegou aos Estados Unidos há 30 anos com oito dólares no bolso e…

2 dias ago