4 passos para desenvolver uma postura empreendedora

Empreendedor é aquele que lidera através do exemplo, é quem busca soluções fora do convencional, é quem puxa a responsabilidade e dá resultados expressivos. É muito relacionado a pessoas que iniciam negócios, mas existem milhares de empreendedores internos nas mais diversas organizações. Garanto que esse, em qualquer um dos dois casos, é o profissional do futuro.

Desde 2016, venho lidando diretamente com empreendedores que estão em busca dos seus sonhos, e lidando com líderes, gestores e vendedores de alta performance que buscam ter uma postura cada vez mais empreendedora dentro das suas organizações e encontram uma série de dificuldades para inovar, assumir riscos e se destacar no mercado.

Por isso, desenvolvi quatro passos para que você consiga potencializar o seu processo de evolução e alcançar cada vez mais rápido os resultados que sempre sonhou. Vamos começar?

1º PASSO – Inovação
No último mês de trabalho, descreva qual foi a última vez que você ousou sair da rotina e inovar em alguma das suas funções. Eu sempre uso essa pergunta em minhas palestras e workshops e tenho me deparado com níveis de mais de 90% de profissionais que não inovaram ou ousaram sequer 1x no último mês em nenhuma das tarefas que desempenha.

Se você também não inovou, você não está sozinho nesse barco, tenha calma que sempre podemos melhorar. Para identificar pontos de melhoria e inovação nas suas funções faça uma lista detalhada de todas as suas funções, posteriormente quais as tarefas que você faz todos os dias e que você sente que precisam ser melhoradas e ai então trace uma estratégia para inovar e aumentar sua performance.

Inovar nada mais é do que pensar fora do padrão, fugir da rotina, buscando novas e melhores opções para fazer o que deve ser feito. O mercado está cada vez mais dinâmico, ou você inova ou está fora.

2º PASSO – Sentimento de dono
Qual foi a última vez que você resolveu problemas, tomando a rédea da situação e assumindo riscos calculados pela sua decisão?

Muitas empresas usam a expressão “sentimento de dono” para motivas e engajar colaboradores, mas você já parou pra pensar verdadeiramente o que isso significa? Ser dono é ser responsável pelos resultados, pelas pessoas, pelos processos e pelo futuro da organização.

Depois dessa explicação, para você que está no mundo empresarial, você tem sentimento de dono? E pra você que é empreendedor, você tem sentimento de dono?

Conheço diversos empreendedores que mesmo sendo donos de seus negócios continuam agindo e pensando como se ainda tivessem que responder a um chefe, se esse é o seu caso, precisamos conversar seriamente sobre isso e sobre o seu mindset.

3º PASSO – Execução SOBERBA

Todas as vezes que uso essa expressão em meus treinamentos as pessoas ficam com uma cara sem entender direito o que estou falando.

Como assim soberba? Soberba é ruim não é?

Se é ruim eu não sei, mas pra você que deseja alcançar outro patamar de desempenho e obter uma postura empreendedora definitiva você necessita de uma execução soberba, ou seja, acima da média, entregando mais que o esperado, superando expectativas e sempre surpreendendo seu cliente de maneira positiva.

4º PASSO – Ação Constante

Neste último passo não vou gastar muito tempo, pois ele é auto explicativo.

O sucesso e os resultados esperados não vem através da motivação, vem por meio do compromisso! Tenha o compromisso constante de agir de maneira consciente e assertiva em direção as suas metas, mapeie dificuldades e diminua riscos.

Empreendedores de sucesso estão em ação sempre.

*Vinicius Lopes é Treinador Comportamental e formado em comunicação social com ênfase em Relações Públicas pela faculdade Cásper Líbero. Pós-graduado em Psicologia Positiva e Master Coach certificado pelo Instituto Brasileiro de Coaching.