6 maneiras de garantir experiências equitativas em tecnologia

Uma das missões do Dia Internacional da Mulher deste ano é “forjar culturas de trabalho inclusivas onde as carreiras das mulheres prosperam e suas conquistas são celebradas”. A pesquisa da Accenture realizada durante a pandemia mostra o quão longe temos que ir para cumprir essa missão.

Nossa pesquisa descobriu que as mulheres sentem significativamente menos apoio de seus empregadores do que os trabalhadores em geral nos momentos importantes, como integração, compensação e eventos da vida. Também descobrimos que 29% das mulheres relatam menor apoio em todo o ciclo de vida do talento, em comparação com 26% no geral.

Os CIOs têm um papel fundamental a desempenhar no esforço para aumentar o potencial de carreira das mulheres, especialmente porque a TI precisa mais do que nunca das mulheres. Isso começa com a obtenção das experiências do dia-a-dia corretas. Por exemplo, nossa pesquisa mostra que as mulheres se sentem menos à vontade para falar em seu trabalho (67% em comparação com 71% no geral) e têm menos influência nas decisões (55% em comparação com 60% no geral).

Os líderes precisam capacitar as mulheres para tomar decisões sobre o trabalho com base em suas situações únicas e fornecer oportunidades de qualificação e avanço que apoiem os objetivos de carreira das mulheres. Os líderes precisam criar um ambiente de trabalho inclusivo no qual as mulheres se sintam seguras para falar e defender-se. E os líderes precisam desempenhar um papel ativo no crescimento da carreira das mulheres: pouco mais da metade (55%) das mulheres pesquisadas relatam ter um líder sênior que as ajuda a crescer, em comparação com 62% dos funcionários em geral.

Itens de ação

Aqui estão seis maneiras concretas pelas quais CIOs e líderes de tecnologia podem construir uma cultura inclusiva que proteja a segurança psicológica e aumente a confiança e a empatia para todos os funcionários:

• Promova ativamente as mulheres. As mulheres precisam ver líderes que se pareçam com elas e inspirá-las a progredir em suas jornadas de carreira.
• Deixe que ambos os pais sejam pais: Melhore as políticas de licença parental e certifique-se de que todos sejam incentivados a usá-las.
• Faça disso uma métrica: Estabeleça objetivos e metas para aumentar a diversidade e responsabilizar os líderes.
• Defina objetivos de recrutamento para atingir essas metas.
• Envie reforços: Forneça suporte específico para mulheres, como mentores, patrocinadores e redes de recursos de funcionários.
• Codifique a criatividade: Promova o papel da tecnologia na condução da inovação que muda o mundo.
• Reúna-se em seus termos: Incentive eventos de networking inclusivos quando todos puderem participar. Mostre líderes femininas.

Até agora os benefícios de ambientes inclusivos são bem conhecidos, mas vale a pena repetir.

Criar ambientes onde mais mulheres possam aprender e trabalhar em tecnologia ajudará as empresas a atender à crescente demanda por talentos. Fazer isso significa demonstrar o tipo de cultura que você deseja criar. Resumindo: as mulheres precisam ver mulheres líderes.

Ambientes inclusivos também promovem uma cultura de inovação. Pesquisas anteriores da Accenture mostram que a mentalidade de inovação é seis vezes maior nas culturas mais iguais do que nas menos iguais. E os locais de trabalho que recompensam os funcionários pela criatividade e inovação (que definimos como a criação de novos mercados, experiências, produtos, serviços, conteúdo ou processos) são mais capazes de atrair e reter talentos.

A combinação de empresas com as pessoas de que precisam para crescer e mulheres com as oportunidades que desejam para ter sucesso é uma vantagem para as empresas, os funcionários e a economia em geral.