Liderando a mudança: 4 lições de C-levels sobre inovação no mercado de trabalho

As mudanças no mercado de trabalho são constantes e devem ser introduzidas no dia  a dia de maneira flexível.  Mas, afinal, como isso pode ser feito e quais ensinamentos são aprendidos com elas? Confira  no IT Forum!

As mudanças devem ser gerenciadas de forma eficaz  e requerem uma mentalidade flexível, que se inicia com os  C-levels (líderes). Portanto, conheça o público, ajuste-se  à metodologia e assuma uma persona durante a transformação: catalisador, inovador ou orquestrador. 

Mentalidade flexível

Preparação 

Nem toda empresa consegue absorver grandes mudanças  de uma só vez. É importante  ter uma organização que defina como ela será feita, as pessoas envolvidas e a possibilidade  de contratação de novos colaboradores durante  o processo. 

Nem toda mudança do mercado de trabalho é bem-aceita no início, sendo necessário que os líderes atuem em conjunto para convencer a equipe.  O profissional de TI deve cuidar das iniciativas tecnológicas, enquanto os líderes seniores iniciam a mudança e os gerentes sustentam o engajamento nas novas iniciativas. 

Colaboração

Outro ensinamento é que  a resistência à mudança  é superada pela clareza dos processos. As pessoas precisam entender o motivo e o valor  da mudança, que deve ser refletido em melhorias nos processos e na carreira. 

Resistência

Com esses ensinamentos indicados por diversos líderes, a organização pode suceder nas futuras mudanças do mercado de trabalho e ter uma cultura organizacional aberta para evoluções. Para ficar por dentro das novas tendências tecnológicas, continue acompanhando o IT Forum!