Por que PMEs devem adotar business intelligence? Veja 5 motivos

Plataformas de business intelligence (BI) e analytics ajudam a potencializar negócios. Para pequenas e médias empresas (PMEs), ferramentas do tipo tornam-se ainda mais estratégica, aponta a Allan Pires, consultor da PA Latinoamericana, conultoria que atua no segmento.

Para auxiliar PMEs a entenderem os motivos que tornam o BI essencial para o desenvolvimento de estratégias efetivas de crescimento, Pires elencou cinco razões para implantar as ferramentas de BI e Analytics no seu negócio:

1. É fácil transportar dados armazenados do ERP para o BI e analytics
A criação de um armazém de dados, provenientes de um novo BI e solução analítica, permite a uma empresa transferir dados legados (registrados no ERP anterior) para um depósito de dados (Datawarehouse) em formato nativo. O software de BI e analytics pode combinar dados antigos com os gerados pelo seu novo ERP e produzir consistentes análises e relatórios, sem qualquer conversão necessária e sem perder o histórico.

2. ROI mais rápido do ERP
Para a empresa, o objetivo mais importante na implantação de um sistema ERP é a informação. Executivos têm a necessidade de ver os dados por trás de seus negócios, ajudando-os a tomar as grandes decisões diariamente. Com o business intelligence e analytics, os usuários otimizam tempo e energia.

3. Customize menos sua nova solução de ERP
Há uma tendência para se afastar de customizações de softwares complexos como o ERP, em grande parte devido ao incômodo de manter as personalizações com as atualizações e patches. Além disso, as empresas que têm utilizado uma solução ERP por muito tempo podem ter um forte sistema customizado com anos de dados. As customizações que foram necessárias para tornar os dados aplicáveis no antigo ERP não são necessárias com o BI.

4. Não recrie antigas análises e relatórios
Pode demorar um dia inteiro de trabalho para recriar um relatório em um novo sistema ERP durante a migração para um novo. Um dia por relatório não é muito ruim se uma empresa tem apenas algumas dezenas de relatórios periódicos para acompanhar, mas as organizações podem facilmente acumular mais de 500 relatórios que precisam ser recriados em um novo sistema. Não há a necessidade de um atraso de tal grandeza. Com o BI implantado no ambiente de trabalho, a criação de análises que oferecem a informação real-time para os funcionários é mais eficiente e eficaz, além de não gastar anos replicando o que havia antes.

5. Algumas atualizações fazem tanto o mal quanto o bem
A atualização de um sistema ERP pode trazer vários novos recursos e funcionalidades para a organização, mas algumas atualizações podem criar problemas que acabam deixando os gestores de TI sem saída. Um exemplo disso são atualizações do ERP que apagam todos os relatórios existentes, deixando com a organização a responsabilidade de recriar todos eles. Tendo um BI e uma solução de análise, a corporação evita este dever.