O trabalho remoto é bom ou ruim?

Algumas pessoas pensam que a decisão da CEO Marissa Mayer, na semana passada, de que todos os funcionários do Yahoo devem trabalhar no escritório, sinaliza um ponto de inflexão. Se uma empresa do Vale do Silício fez isso, causará um efeito dominó que fará com que os empregadores em todos os lugares acabem com as políticas do trabalho remoto – o trabalho em casa. 

Mas agora que vieram à tona relatórios indicando que funcionários remotos do Yahoo não participarão da decisão, parece bastante claro que a decisão de Marissa foi específica para o Yahoo e seu trabalho lá dentro. A mudança que a CEO fez não tem implicações reais para o trabalho remoto no geral, que continua crescendo em popularidade.

Quando você reconhece a verdade sobre o trabalho em casa, é fácil ver por que a tendência está prosperando. Se você tem um trabalho de colarinho branco – e especialmente se você trabalha em TI – provavelmente tem pouco tempo livre. Em muitos casos, trabalhar em casa é algo assim: eu sei que você está trabalhando a maioria de suas horas, e, em troca, você pode passar uma determinada percentagem do tempo de trabalho tradicional em casa.

E vários estudos têm demonstrado que esse acordo parece beneficiar a todos. De acordo com um estudo de 2010 com aproximadamente 25 mil funcionários da IBM, feito pela Brigham Young University, as pessoas trabalhavam mais horas e tinham a moral mais elevada quando o trabalho remoto era permitido. Pegando carona na decisão de Marissa Mayer, é bom citar uma pesquisa recente de Stanford, para uma agência de viagens chinesa, que mostrou uma melhoria de 13% no desempenho dos trabalhadores domésticos. 

O mundo moderno do trabalho
O fato é que a semana de trabalho de 40 horas está morta há talvez 20 ou 30 anos.  A linha entre o trabalho e a vida pessoal está “borrada” além do reconhecimento – e talvez isso não seja  uma coisa tão ruim. Pessoalmente, eu acho que é falso manter a ficção de que o meu trabalho não existe quando estou com minha família, e que eu me demitiria num piscar de olhos se fosse proibido de mandar mensagens ou falar com a minha família quando estou no escritório. As pessoas não são máquinas que alternam entre os modos pessoais e de trabalho. Em geral, a opção de trabalhar em casa um dia por semana – ou mais, se o cuidado infantil for um problema – mistura as coisas de uma forma saudável.

Dentro ou fora do escritório, poucas pessoas conseguem produzir por horas e horas com apenas uma folga pro almoço, dia após dia. Espalhar trabalho sem uma linha dura entre “chegada” e “saída” pode render uma maior produtividade e maior qualidade de trabalho.

É tudo sobre resultados
Mas algumas pessoas simplesmente não deixam tudo pra lá quando trabalham em casa? Claro que sim. Algumas pessoas o fazem no escritório, também, embora tenham que trabalhar um pouco mais para manter as aparências.

Dentro ou fora do escritório, a questão é ter uma instituição de objetivos e medidas ao mesmo tempo em que se cultiva uma atmosfera de confiança e respeito. O ponto essencial é que você precisa de metas claras e avaliação efetiva do desempenho, independentemente de onde um empregado trabalha. Tratar bem as pessoas as torna automotivadas, uma característica de valor inestimável.