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Disputa por talentos cresce, mas empresas destinam só 3,3% do orçamento de TI à capacitação

Embora 30% dos CIOs apontem o desenvolvimento de talentos como um dos principais desafios de sua estratégia neste ano, apenas 3,3% do orçamento de TI das empresas brasileiras é destinado à capacitação, segundo a edição 2026 do estudo Antes da TI, a Estratégia, realizado anualmente pelo IT Forum Inteligência.

A composição do orçamento ajuda a explicar essa distorção. Hoje, 71% do orçamento médio está destinado a sustentar a operação — incluindo pessoas, sistemas antigos, infraestrutura física e manutenção de nuvem. Nesse contexto, inovação e transformação digital ficam com apenas 8%, enquanto capacitação e treinamento, embora citados como prioridade, recebem cerca de 3%.

Os dados também indicam que, para os líderes de TI brasileiros, a questão de talentos deixou de ser um obstáculo pontual e passou a refletir uma pressão estrutural do mercado de trabalho. Apenas 22,4% das organizações afirmam não enfrentar dificuldades com contratação ou engajamento. As demais 77,6% se distribuem entre problemas de contratação (47,3%), desafios simultâneos de contratação e engajamento (26,6%) e dificuldades exclusivamente de engajamento (3,7%).

A complexidade da crise de talentos no setor está justamente no fato de que ela não decorre de um único fator. O cenário combina escassez de perfis, pressão salarial, entraves geográficos e lacunas comportamentais que se sobrepõem e ampliam o custo de contratação. Do ponto de vista de mercado, esse efeito combinado tende a elevar o custo de retenção e impor limites adicionais à execução das agendas de transformação.

Leia também: NTT Data investe no potencial humano para alavancar IA

Entre as barreiras mais citadas para contratar estão a escassez de perfis (58%) e a disputa salarial (53%), o que confirma um ambiente de oferta restrita e demanda elevada por profissionais qualificados. Ao mesmo tempo, visão de negócio (50%) e comunicação (47%) aparecem entre os principais gaps de soft skills apontados pelos CIOs. Ou seja, o mercado já não demanda apenas domínio técnico. Cresce a necessidade de profissionais capazes de conectar tecnologia, estratégia e execução em ambientes de maior pressão por resultados.

Se você lidera TI ou faz parte das decisões estratégicas da área, ainda dá tempo de participar da edição 2026 do Antes da TI, a Estratégia. Responda ao questionário até o dia 31 de julho e contribua para a construção do panorama do setor de TI no Brasil.

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