CIO: dicas inusitadas para ajudar na escolha do seu próximo funcionário
Os CIOs têm a difícil tarefa de escolher pessoas adequadas para montar a sua equipe de tecnologia da informação. Mas, apesar de haver aqueles profissionais de TI que possuem grandes habilidades, nem sempre eles terão também o perfil que mais se encaixa para a vaga pretendida. Mas como escolher entre um e outro?
Quer poupar dinheiro? Contrate candidatos caros
Parece uma contradição, mas os candidatos mais eficientes para endereçar os problemas atuais não necessariamente precisam saber codificar ou programar rapidamente. Mas eles com certeza devem saber identificar as necessidades dos negócios com quase ou nenhum conhecimento em programação. Dessa forma, menos programação significa menos dinheiro gasto com testes, manutenção e atualização.
Tem objetivos agressivos? Tenha uma equipe pequena
Saber balancear habilidades técnicas com identificar necessidade do negócio geralmente significa um salário mais avantajado. Para compensar, o CIO pode contratar uma equipe menor e investindo em tecnologias como software como serviço (SaaS), CRM, e plataformas integradas de cloud. E lembre-se: nesse caso vale mais um profissional que entrega valor ao cliente e ao produto do que um profissional com currículo técnico invejável.
Falando em currículo invejável…
Sempre busquei por um profissional que saiba responder à seguinte pergunta: por que tal solução é importante para o usuário final? A resposta que você procura é de um profissional que encontrou o equilíbrio entre as necessidades do usuário final e as necessidades da TI.